强化“组织链”，把准干部能力建设，配强雁阵队伍

夯实作战堡垒、聚焦力量储备、能力提升，创新方式“学”、拓宽渠道“选”。针对村班子工作履职能力短板弱项，结合“三会一课”、主题党日活动、远程教育培训等开展专题业务培训，利用“擂台比武”“村书记说”等活动学经验、补短板，着力提升解决实际问题的能力；针对村班子年龄结构失衡、文化学历偏低、致富能力不强等问题，择优储备村干部后备力量，从致富能手、退役军人、返乡能人等优秀群体中，选培能力素质强、政治素养高的优秀人员纳入后备干部库不断扩充村班子后备力量，充分发挥其专业特长，提升致富能力。

拓宽“致富渠”，强化土地资源利用，提升集体效益

产业兴旺是实现乡村振兴的重要组成，也是乡村发展的首要目标。巩大庄村紧紧锚定村集体经济增收总目标，强化资源利用，夯实发展基础，多措并举促增收。根据“一村一策”发展思路，以“横向到边、纵向到底”工作要求，摸清发展“家底”，盘活现有资源。巩大庄村深度挖掘土地潜力、规范土地流转管理、凝聚村“两委”合力，推进土地整合增收，坚持合法、自愿、有偿的原则，村“两委”走村入户，广泛征集并吸纳村民的意见建议，深入开展“一户一田、小田变大田”改革，将原本分散、细碎的土地整合成连片、规模化的大田，切实提高土地优化配置和利用效率，促进农业生产的高效化和便捷化。调整土地3680亩，助推村集体经济收入显著增长，成功流转土地2600余亩，增加集体资产经营收益，实现集体资产的保值增值。